La démarche DELTA se compose des étapes suivantes :
1) Le rendez-vous préalable
La première rencontre entre le consultant et le client a pour objectif de :
- Cerner le besoin du client
- Comprendre le contexte, la stratégie et les objectifs de l’entreprise
- Elaborer l’équipe projet
2) La réunion de lancement
Le lancement officiel de la démarche se fait lors d’une réunion entre l’équipe projet et le consultant. Elle a pour but de :
- Sensibiliser l’équipe projet au dérèglement climatique
- Définir les responsabilités liées au projet
- Définir le périmètre du Bilan Carbone
- Planifier le projet
3) La collecte de données
Organisée en interne, la collecte permet de transmettre au consultant l’ensemble des données d’activités qui vont permettre de réaliser le Bilan Carbone.
4) La réalisation du Bilan Carbone
Réalisé par le consultant à distance avec les outils officiels de l’ADEME, le Bilan Carbone permet de réaliser une photographie exhaustive de l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise.
5) La réunion de restitution du Bilan Carbone
La restitution du Bilan Carbone permet de :
- Synthétiser les résultats du Bilan Carbone
- Identifier les activités les plus émettrices
- Analyser dans le détail chaque activité
- Modéliser des hypothèses prospectives afin d’évaluer la dépendance aux énergies fossiles de l’entreprise et les enjeux financiers associés
- Elaborer différents scénarios de décarbonation
- Définir la stratégie Bas Carbone en choisissant le scénario et les objectifs associés
- Etablir un plan d’actions de décarbonation permettant de soutenir les objectifs grâce à un calcul des gains potentiel d’économie de TCO2e.
6) La création de la calculette Carbone
La calculette Carbone permet au client d’être autonome pour calculer l’empreinte Carbone de ses activités « cœur de métier ». Par exemple l’empreinte carbone d’un produit, d’une gamme de produits, d’un process, d’un service, d’un évènement…
7) La sensibilisation du personnel
Il s’agit d’organiser et d’animer pour le personnel ciblé des ateliers d’intelligence collective ludiques et pédagogiques dans le but d’impliquer et d’engager les collaborateurs dans la Stratégie Bas Carbone.
Par exemple, l’atelier 2 tonnes :
L’atelier 2tonnes propose aux participants d’explorer le futur en équipe et d’essayer de limiter le changement climatique en atteignant ces fameuses 2tonnes par an et par personne, d’ici à 2050.
Pour permettre une compréhension systémique des enjeux, l’atelier prend en compte les dimensions individuelles et collectives du sujet, sans oublier le rôle de l’influence, enjeu clé de la transformation de la société.
Destiné autant aux plus novices qu’aux experts du sujet climatique, c’est aussi un vrai serious game, pensé pour rassembler et débattre ensemble, et que chacun puisse prendre du plaisir et exprimer son opinion.
8) Le suivi du plan d’actions
Lors de cette étape le consultant fait un point avec le client sur :
- l’état d’avancement des actions de décarbonation
- le calcul des gains de TCO2e des actions achevées
- la mise en place de nouvelles actions
